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福利外包
福利外包概述

企業員工福利是指員工工資,薪金以外的收入、利益、服務和精神享受。

企業提供員工福利保障的動機主要有三個:一是為員工提供風險保障,以解除員工后顧之憂,提高員工的生產積極性;二是建立企業激勵機制,以獎勵在關鍵崗位工作、貢獻突出的員工和忠實于企業的老員工;三是利用稅收優惠政策和帳戶管理技術轉移和減少當期用工成本。

道遠公司提供的福利外包,將有效避免傳統自辦福利的弊端:
首先,由于各福利項目自行辦理涉及的內部部門較多,如財務、人事、后勤等部門,往往一項工作,需要與各部門協調溝通,結果造成耗費時間長、效率低;
其次,由于辦事人員的專業性及服務意識較低,導致員工投訴較多。特別是有些福利制度的實施與勞資關系糾纏在一起,使得事務性的工作變得越來越復雜;
第三,由于"人情"關系的主導作用使得"走后門、吃小灶"現象普通存在,難以兼顧公平;
第四,監管力度差,存在挪用與擠占的風險,同時企業包袱沉重,難以參與市場競爭;
第五,自行辦理自然增加大量人力及工作,人力資源部門的工作人員將大量的時間花在事務性工作上,無疑是對資源的浪費。另外,從整體看,自行辦理模式難以覆蓋全國其他地區的機構和員工。

實施福利外包,將有利于:
  1.外包活動有利于降低經營成本,改善經營績效。通過員工福利外包可以精簡企業內部人力資源職能人員,以更好的成本效益為員工提供更滿意的人力資源服務。
  2.外包能夠提升人力資源部的戰略作用。隨著人力資源對于企業的戰略重要性的增加,企業要求人力資源管理部門更具有戰略性和靈活性。通過員工福利外包,可以使企業人力資源管理人員從作業性、事務性工作中解放出來,把精力、時間用于思考戰略需要、提升人力資源競爭力等方面。
  3.外包有利于企業專注于自身的核心業務。企業制勝的法寶在于增強核心業務,將員工福利計劃等非核心部分外包給外部的專業服務商,可以突出企業的經營重點和提高績效。
  4.外包有利于獲取先進技術和整合外部具有高超技能的人力資源專家。信息技術發展使人力資源的運行也必須加大電子化人力資源管理程序(e-HR)、相關應用軟件和平臺的技術投入力度。而通過外包,企業可以充分利用外包服務商所提供的最新的技術和系統。同時,外包服務商也已經培訓出能為各種企業提供人力資源外包服務的職員。
  5.外包有利于提高員工福利保障水平和范圍。外包的形式可以打破員工福利保障單一的內容和形式,使之變得多元化、靈活性,滿足員工多種層次的不同需求,從而實現員工福利的真正目的。
  當前員工福利已不再是簡單的內容和形式,而是多層次、全方位的員工福利保障體系。構建高效的員工福利保障計劃可充分實現人力資源的管理功能,體現"以人為本"的服務理念。企業員工福利計劃外包使人力資源管理突破企業的邊界在更廣泛的領域基礎上進行,使企業聚焦于核心競爭力的培育并通過與第三方服務商建立合作伙伴關系,以拓展戰略機會和增強適應性。

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